01不良資産處置
上海某不良資産包處置監管項目
項目特點：
委托方作(zuò)為(wèi)項目公司優先級合夥人，享受先取得利潤分(fēn)配的權利，要求監管單位對被監管單位利潤分(fēn)配前所有支出、回款收入做出明确判斷。項目涉及的債權包數量 多(duō)，債權包之間關系錯綜複雜。
解決方案：
對資産包内容做充分(fēn)了解，歸類管理(lǐ)；建立資産動态明細表格，實時标注回款情況，防止資産包被低價處理(lǐ)。
依托E投管系統對被監管單位的印證密、财務(wù)密鑰做封閉式監管，保障資金安(ān)全。
取得成效：
委托方投資約1.5億，項目成立至今不到半年時間，被監管單位已償還委托方投資本金的1/3及對應收益，項目運轉正常，風險均在可(kě)控範圍内。
02破産重整
内蒙古某産業園投後監管項目
項目特點：
重整項目，某企業管理(lǐ)公司作(zuò)為(wèi)重整投資人進行續建，其團隊作(zuò)為(wèi)債權人代表一方進行項目駐場管理(lǐ)。項目錯綜複雜，重整投資人難以獲得有效信息，無法有效開展續 建管理(lǐ)。
解決方案：
設計并實施全流程封閉式管理(lǐ)，利用(yòng)E投管系統，對工程合同審批、工程進度校驗、工程款支付審批、銷售收入回籠、印鑒使用(yòng)等進行全面管控，管理(lǐ)陽光透明，實時向 政府、法院、債權人提供管理(lǐ)決策支持。
取得成效：
幫助重整投資人建立與債權人之間的信任，理(lǐ)清監管模式及監管流程，監管工作(zuò)得到當地政府，法院，管理(lǐ)人的高度認可(kě)。